thaning consulting
Ger ett nytt sätt att tänka om förändring genom att från början skapa engagemang, initiativtagande och ansvarstagande från alla de som ska vara med i förändringen, ledare, medarbetare och intressenter.
Genom att göra detta kan organisationer från början dra full nytta av hela sin kompetens, kapacitet och potential för att effektivt och framgångsrikt genomföra förändringar.
Om Cecilia thaning sauter
Cecilia Thaning Sauter har 20 års erfarenhet som konsult inom förändringsledning, ledarskapsutveckling, affärs- och verksamhetsutveckling.
Hennes utgångspunkt är ett holistiskt perspektiv med fokus på det som skapar värde och nytta för kunder, medarbetare och intressenter. Cecilia får ofta höra att hon bidrar med nya perspektiv och insikter, struktur, fokus och skapar engagemang, mod och meningsfullhet.
Hennes senast utbildning och vidareutveckling är inom Generativ Change. Innan dess är hon utbildad och certifierad inom Gestalt på individ, grupp och organisationsnivå. Cecilia har arbetat i många år med strategi och verksamhetsutveckling som managementkonsult, partner och delägare och är marknadsekonom från IHM Business School.
Att leda i komplexa förändringar är ofta en utmaning för både ledare och medarbetare, då nya arbetssätt och mindset behövs för att anpassa sig till de nya och komplexa utmaningarna som uppstår. Sådana förändringar kan ske i samband med digitalisering, transformering eller implementering av nya arbetssätt och kulturförändringar.
​
Generativ förändring är en holistisk och systematisk ledarfilosofi som kan användas för att skapa möjligheter för långvarig och hållbar förändring. Denna filosofi fokuserar på att utveckla organisationens kapacitet att lära och anpassa sig, och involverar alla nivåer i organisationen i förändringsprocessen. Detta gör det möjligt för alla att bidra med sina idéer och perspektiv, samtidigt som ledningen säkerställer att förändringen är strategiskt riktad och har en tydlig syfte och vision.
Tjänster
Thaning Consulting erbjuder tjänster inom ledarskaps- och medarbetarskapsutveckling, coaching och facilitering för att stödja organisationer i förändringsprocesser och implementering av nya arbetssätt.
GENERATIV FÖRÄNDRINGSLEDNING
Generativ förändringsledning är en holistisk och systemiskledningsfilosofi för att leda organisationer genom komplexa förändringar så som digitala transformationer eller omställning till nya affärsmodeller och arbetssätt. Den fokuserar på att engagera och involvera alla berörda parter i förändringsprocessen, inklusive medarbetare, ledare och intressenter. Generativ Förändring tar hänsyn till organisationens kultur och värderingar och syftar till att skapa en positiv och hållbar förändring genom att frigöra kreativitet, innovation och lärande. Det handlar om att skapa en gemensam vision, bygga förtroende och engagemang, och skapa en miljö där människor kan ta ansvar och agera självständigt i förändringsprocessen. Inom Generativ Förändring genomför jag konsultuppdrag men även utbildningar tillsammans med Gällöfsta Pärlan Ledarskap.
ORGANISATIONS- OCH VERSAMHETSUTVECKLING
Inom organisations- och verksamhetsutveckling arbetar Cecilia med att identifiera möjligheter till förbättringar i organisationens arbetssätt och kultur. Genom att arbeta tätt tillsammans med organisationen och hjälpa till att utveckla och implementera nya arbetssätt och mindset, för att öka organisationens effektivitet och anpassningsbarhet. Jag bidrar med att identifiera potentiella förbättringsområden till att utveckla och implementera konkreta förändringsplaner samt coacha ledning och medarbetare genom förändringsprocessen.
LEDARSKAPSUTVECKLING
Genom ledarskapsutveckling och stöd i förändringsprocesser hjälper Cecilia chefer och ledningsgrupper att utveckla sin förmåga att driva och leda förändring inom organisationen. Genom att skapa tydlighet och samsyn kring syfte, uppdrag, roller och ansvar inom ledningsgruppen, samt engagera medarbetare tidigt i processen kan organisationen möta nya utmaningar på ett effektivt sätt.
MEDARBETSKAPSUTVECKLING
Syftar till att utveckla medarbetarnas förmåga att ta ansvar och aktivt bidra till organisationens förändring och utveckling. Detta görs genom medarbetarseminarier som fokuserar på utvecklande medarbetarskap och ökad förändringsförmåga. Genom delaktighet och engagemang kan organisationen uppnå en högre grad av måluppfyllelse och resultat och samtidigt skapa en mer motiverande, lägre stressnivåer och trivsam arbetsmiljö.
COACHING
Genom individuell coaching arbetar man med personliga utmaningar och utveckla sin förmåga att hantera förändring och utmaningar på ett konstruktivt sätt. Coaching användas även som en stödjande metod för att utveckla kommunikation och samarbete i ledningsgrupper och team.
FACILITERING
Facilitering är en viktig del av att skapa en effektiv och engagerande workshop eller seminarium. Det handlar om att designa och leda möten på ett sätt som främjar kreativitet, deltagande och lärande. Som en erfaren facilitator kan jag hjälpa till med att designa workshops och seminarier som passar för olika syften och målgrupper och sedan leda dessa möten på ett professionellt sätt.