Exempel på uppdrag
Jag har arbetat med verksamhets- och organisationsutveckling för företag och organisationer inom alla tre sektorer. Genom att analysera och förstå deras specifika behov har jag kunnat skräddarsy lösningar och stödja dem i deras utveckling. Jag har hjälpt chefer och ledare att tydliggöra sina roller och ansvar, skapa samsyn och öka effektiviteten i samarbetet mellan team och intressenter. Mitt arbete har också inneburit att stödja företag i förändringsledning och digital transformation. Genom att engagera och involvera alla i organisationen har jag bidragit till att skapa en stark och hållbar företagskultur där människor trivs och presterar på sin högsta nivå.
Införande av nya arbetssätt och mindset
För en svensk global aktör inom basindustrin har jag arbetat med att införa nya arbetssätt och ett nytt mindset för en produktorienterad organisation. Genom att utveckla och implementera tvärfunktionella arbetssätt och team har jag kunnat bidra till ökad effektivitet och smidighet i organisationen. Dessutom har jag varit involverad i utvecklingen av nya roller och ansvarsområden för att säkerställa en optimal genomförande av förändringen. Resultatet var en smidig övergång och uppnådd mål på ett effektivt sätt.
Utbildning i Generativ förändring
Utbildning som riktar sig till chefer och ledare som är ansvariga för att driva komplexa förändringsprocesser. Genom denna utbildning får deltagarna en ny syn på förändring där de som ska genomföra själva förändringen engageras tidigt i processen. Jag fokuserade på att utveckla deltagarnas förmåga att leda förändringsprocesser på ett sätt som är generativt, det vill säga att skapa förändring som leder till hållbara resultat.
Ledarskapsutveckling
Kurs i ledarskapsutveckling för ett globalt företag inom elindustrin. Kursen fokuserade på att skapa tydlighet i ledningsgruppens syfte och uppdrag för att öka värdeskapande samt effektiviteten i samverkan mellan team och intressenter. Genom en kombination av teori och praktiska övningar fick deltagarna verktyg för att utveckla sin ledarskapskompetens och stärka sin förmåga att leda i en komplex och föränderlig miljö.
Ledningsgruppsutveckling
Ledningsgruppsutveckling för Stockholm Stad. De fick de stöd med att öka tydligheten kring ledningsgruppens syfte, roller och ansvar. Hjälp erbjöds även för att skapa samsyn kring förhållningssätt, arbetssätt och samhörighet inom gruppen.
Verksamhets- och organisationsutveckling
Verksamhets- och organisationsutveckling för en organisation inom tredje sektorn. Förändringar i organisationen för att bättre möta en föränderlig omvärld. Effektivisering av samarbeten och identifiering av synergier för en ökad organisationsprestation.
Digital transformation
Jag hjälpte Stockholm Stad med digital transformation genom att stödja chefer, ledare och ledningsgrupper i deras förändringsledning. Vi fokuserade på att digitalisera samtliga skolformer och införa nya arbetssätt och rutiner i en ny skolformsövergripande IT-plattform. Målet var att säkerställa smidig övergång till den nya digitala miljön och att maximera värdet av den nya teknologin. Vi arbetade tillsammans för att skapa en kultur av kontinuerlig förbättring och effektivitet genom att utbilda och engagera medarbetare i den digitala förändringsprocessen.
Visions- och värdegrundsdrivet utvecklingsarbete
Som konsult på Resursteamet gav jag stöd till VD:n på ett vårdföretag för att driva ett visions- och värdegrundsdrivet utvecklingsarbete. Uppdraget inkluderade också att förtydliga roller, ansvar och funktioner inom organisationen för att öka effektiviteten och skapa tydlighet för alla medarbetare.